人力资源副总监

姓名: Z女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 人力资源副总监 最高学历: 本科沃罗涅日州立大学 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1981出生女已婚有子 候选人优势:

工作经验

深圳创维数字技术有限公司 在职时间: 2020-12 至今职位: 人力资源副总监 工作职责: 基于企业现状进行全面组织结构变革，对组织有效性出局分析报告，匹配战略与业务阶段搭建矩阵产品与市场结构，架构共享平台；系统性重构人力资源整体规划设计，提出并落地建设全新薪酬与岗位架构序列为基础，基于绩效为导向的激励体系；推动从过程记录到全面绩效管理的升级。引入KSF理念，使用OKR思维模式，形成组织到个体，流程前后端，业务与平台之间互锁，自上而下的企业目标管理系统；新建组织规模资源管理规则，拉通预算计划到招调实施，通过规模管理达到人才结构内调形成，支撑新产品资源投入，拓宽海外市场发展，促进组织向中台建设发展。同时有效管理传统业务资源增长，保证企业利润；结合战略部署，深度构想组织架构变革方向，推动公司矩阵型组织结构演进，建立接入网产品线，拉通研发能力，从新定义区域研发基地，整体进行组织变革；优化人员引入工作模式，改变单管道人才供应，提升雇主外部品牌竞争能力，建立内部流动，外部推荐全方位供应渠道。推进企业数据化人力资源建立，设定数据分析纲要；从建人力资源体系运作模式，梳理流程规范与各岗位发展方向，进行多次培训授课拉通下辖分支公司提升专业能力。

华为 在职时间: 2005-12 至 2020-12 职位: 高级人力资源经理 工作职责: 2020.03-2021.12 华为技术有公司云与计算业务群人才发展COE 独立负责业务群人才发展通道及标准建设工作,梳理体系内岗位匹配能力情况,推动搭建能力管理项目组,以及认证体系,承担项目经理责任推动运作有效,相应涉及关键能力澄清标准刷新规则井在业务群内全员推广,建设业务群BG统一在线学习平台,梳理课件课程,输出能力提升管理组织考核机制。 2019.02-2020.03 华为技术有公司-(上海海思技术有公司) HRBP 独立负责销售团队HRBP职责,落实组织变革,从组织形态入手,自上而下对标输出组织职责.关键岗位定位.审视当期及中长期人力规划,建立有效组织绩效及运作机制.半年内通过内外部招聘入职30+人,其中高级别专家占比30%,快速组建新产品领域团队;设计井输出项目激励方案,牵引业务规模增长半年度同比30%+;输出体系业务赋能课程10+门。 2012.06-2019.01 华为技术有限司(俄罗斯)组织与组织绩效&人才发展&HR数字化运营COE 输出工资性薪酬包调薪管理方案.薪酬包跳变分析案例,人员规模管控方案.本地离职人员补偿标准;并先于公司,17年开始在代表处内拉通人力与财经,实现18年俄罗斯项目吃水线改进2.0PCT,输出俄罗斯下层组织绩效KPI优化方案,被公司差异化组织绩效建设项目”评为贡献者;主导井主持各类培训赋施井担任导师;被评为华为大学年度金牌-优秀班主任,输出俄罗斯人力外部市场洞察,洞察内容及方向至今仍作为年度战略规划主要架构;分析市场人员情况指导内部人力资源政策制定,井作为业务战略规划输入。 2005.12-2012.05 华为技术有限司(俄罗斯)资深行政经理负责海外代表处(组织规模范围1500+正式员工,1000+外包员工,行政团队共10人)各行政岗位业务。

教育/培训经历

沃罗涅日州立大学 时间: 2000-9 至 2004-6 本科