东方剑桥教育集团 在职时间: 2022-3 至今职位: 财务负责人 下属人数: 200 工作职责: 集团战略转型支持对集团战略转型规划提供战略分析及建议，支撑制定组织战略规划及发展策略，提供必要的财务信息。从财务角度给出运营建议和意见、按需调配和搭建财务团队。各板块业务的财务支持和日常管理集团旗下学前板块（120+幼儿园）、基础教育板块（3所小学，2所初中，2所高中）、高等教育、职业教育板块（2所中职，1所高职，1所本科）和公司业务等各板块院校园所的业务支持、财务管理和控制。（1）对各院校财务工作进行接管，重新制定和优化相关的审批流程和财务管理办法，调整财务集团统筹管理模式；（2）对学前板块开展全面预算管理，对各学校按照教育主管机构的要求开展预算、决算和统计；（3）横向对接各板块业务负责人、校长、院长、园长等的业务，协助处理收退费、非标结算、涉税业务等业财一体化的相关事务；（4）对集团现金流进行统筹管理，负责制定各板块资金和融资计划，领导实施具体的融资方案；（5）定期召开财务分析会议，组织编制公司财务计划、成本计划、降本增收节支，提高效益；（6）按照权限对集团经营、融资、投资、工程、采购等支出进行审批；（7）财务内部按板块、分模块管理，通过OKR等工具加强各板块财务团队的建设。监管机构、外部单位联系和投融资（1）与外部股东进行定期沟通和汇报，完成股东会、董事会的相关决策，对股东单位向各运营主体的投资进行管理；（2）与行政主管机构沟通，按照要求完成各院校的指标监控和统计，教育经费统筹等工作，配合各项评估、审计、检查工作；（3）与税务/中介机构沟通合作，完成税务筹划、审计等相关工作，实现合理节税目标；（4）完成集团新设学院的材料编制和申报；（5）为集团引入金融机构贷款贷款超过3亿元，扩充建设和运营资金。 4、其他管理职能（1）兼任集团内审委员会副主任期间，领导集团内审部主持开展集团内部审计工作；（2）兼任集团集中采购部总监期间，搭建集团集中采购部组织架构，制定相关制度，实施物资、工程、服务的集中采购，监督各单位的自采业务；（3）处理学校与相关公司实体的往来交易；（4）兼任下属院校副校长，分管学校财务与资产、信息化工作，联系二级学院工作。

德奥通用航空股份有限公司 在职时间: 2018-4 至 2022-1 职位: CFO 下属人数: 50 工作职责: 日常财务及资金管理 1、对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。统筹公司会计、资金、报表、预决算工作； 2、负责公司年度财报、其他定期报告的编制，回答交易所和监管机构问询，回答股东和投资者提问； 3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准； 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度； 5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；搭建公司财务分析汇报制度，组织公司的定期财务分析会议； 6、与总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出； 7、领导财务管理中心的资金部、会计核算部、信息部和物流仓储部的日常工作； 8、参与审定公司重大财务决策，包括审定财务预、决算方案，审定重大经营性、投资性、融资性的计划和合同等。投融资、重大重组和资本运作 1、联系投资人、债权人，搭建重大资产重组、债务重组结构，统筹设计、编写、审核资产/债务重组方案，设计业务结构优化方案以符合实现上市公司相关方利益最大化； 2、与证监局、交易所、金融监管机构沟通相关方案及投融资计划并获得审批； 3、全面深度参与上市公司重整，深度参与恢复上市各个环节，与政府机构、监管、律师、券商、会计师、评估师全面沟通，密切配合，成功实施公司重整； 4、与相关中介机构和相关部门深度配合，完成恢复上市材料编制和申报； 5、为公司引入投资人，并扩充流动资金。董事会工作和其他管理职能 1、根据董事会相关议事日程，参与董事会相关工作，参与董事会会议，表决相关议案，参加股东大会，行使董事权力； 2、作为境外子公司执行董事、境内部分子公司负责人和对外投资企业委派董事，履行管理或监督职能，根据集团统一战略决策开展相关的工作。

北京睿德信企业管理咨询有限公司 在职时间: 2017-6 至 2018-4 职位: 投资副总监 工作职责: 投资及投资战略：通过对行业宏观环境、市场规模和竞争环境的分析，行业和企业访谈，了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势。通过对目标公司内部运营管理的分析，考察目标企业的真正实力和目前经营管理上存在的问题，委托中介机构进行尽调和估值工作并与中介机构持续沟通，复核并使用其工作成果。出具行研报告和企业调查报告，为投资项目评审委员会的决策提供依据。并购及运营管理：并购过程和路径设计及管理，投资的目标企业投后管理。对企业架构及组织结构、经营目标及预算、业务到财务的合规、管控流程及绩效考核等提出建议，根据需要完成后续的资本、中介等方面的对接跟撮合。根据集团的统一安排，于2018年4月作为股东代表派遣至上市公司担任董事及财务总监。

安永华明会计师事务所 在职时间: 2014-7 至 2017-6 职位: 副总监 工作职责: 任职于中国海外投资业务部。该部门由安永中国主席领导并由安永中国高级管理层之一的合伙人担任该部门全球主管合伙人，协调所有业务线的资源，致力于为中国企业海外投资或者经营提供高质量专业服务。本人作为本部门在中国内地的业务负责人，管理本部门在内地的日常工作，向位于中国香港的全球主管合伙人和总监汇报。参与海外投资的项目，工作内容包括战略规划、投资前期风险管理、投资牵头交易咨询的项目团队工作，参与项目投标小组的工作： a. 参与服务的部分客户：国电集团；北方工业；北斗星通；伊利乳业；中车时代电气；华润集团；振华重工；金隅集团等 b. 参与协调和项目机会配对的海外资产：韩国领先的整形医院；意大利及荷兰啤酒生产和分销商商；澳大利亚婴幼儿配方奶粉供应商；韩国化妆品ODM、OEM企业；巴西基础设施建设的特许经营项目（包括公路、港口、铁路和机场在内的一揽子项目）等 c. 主要涉及的行业：汽车、食品和消费品、基础设施建设等 d. 国别风险和行业投资发展报告：“一带一路”沿线国家投资报告 e. 海外投资方面的其他咨询：海外投资风险管理、并购后整合（某大型国有物资公司海外并购整合；某国企收购欧洲大型汽车零部件供应商整合等）编写中国海外投资市场报告和其他不定期的投资市场分析报告，为客户的海外投资的决策和安永管理层的业务提供智力支持参与制定部门战略和商业计划，拓展与客户及政府机构、第三方机构的商业联系，了解客户海外投资需求，协调安永各业务部门的资源，为客户提供所需服务作为部门全球网络协调人，负责部分安永全球跨境业务网络的协调工作，并授权协调管理相关业务在全球的网络资源；组织一年一度的安永中国海外投资业务部全球会议，参与全球网络的协调人会议，为中国业务网络争取资源并提出建议作为本部门在内地的主要部门负责人，组织举办年度海外投资高峰论坛及晚宴，以及一系列区域投资研讨会；参与海外投资论坛并组织客户的海外投资培训。主持并促成安永和政府机构等单位的战略合作，相互提供最新的市场信息、客户资源共享。服务的政府和机构包括：中国经济信息社、北京市投资促进局、中信保、天津滨海新区管委会等。作为部门全球网络协调人，负责部分安永全球跨境业务网络的协调工作，并授权协调管理相关业务在全球网络资源；组织举办年度海外投资高峰论坛及相关活动，参与海外投资论坛并组织客户的海外投资培训主持并促成安永和政府机构耽误的战略合作，相互提供最新的市场信息、客户资源共享。

北京威科亚太信息技术有限公司 在职时间: 2012-10 至 2014-6 职位: 产品开发高级顾问 工作职责: 采用国际先进的风险导向审计理念软件的内容进行编辑和开发，技术团队为海外团队，还包括客户定制需求的项目等

安永华明会计师事务所 在职时间: 2007-8 至 2012-9 职位: 高级审计师 工作职责: 1）参与大型国有企业、国内私营企业及著名跨国企业的IPO及年度审计工作，并作为审计项目负责人，领导审计团队，统筹审计项目事务。参与并负责编制集团合并工作底稿、合并现金流量表，并参与起草中国内地及香港会计准则下，年度集团合并审计报告及相关披露资料。参与拟在美国IPO企业的底稿复核、财务数据合理性分析、会计审计专题讨论等工作； 2）参与内控咨询项目团队，为客户按照COSO要求建立内部控制体系提供咨询和测试服务。同时，了解企业内部控制流程，在与审计委员会（治理层）沟通会议中，针对相关控制缺陷及风险与管理层进行有效沟通，并提出管理建议； 3）熟悉财务数据的分析及统计，熟悉金蝶、用友等财务软件的应用；熟悉财经税务法规和企业会计准则的理论和实践应用； 4）管理项目团队的计划、预算、执行和总结，作为新员工导师对其进行辅导； 5）主要服务客户有：日产中国、雷诺北京 (汽车行业、外商投资，IFRS & PRC GAAP)；长城汽车 (两地上市、汽车制造，PRC GAAP & HKFRS)；中铁建、北京城建 (建筑业，PRC GAAP)；去哪儿 (互联网，美国上市IPO，US GAAP)；ABB、Becker(外商投资、制造业，IFRS & PRC GAAP)；中海油集团 (石油化工企业、内控咨询项目)等。 工作业绩: 优秀员工、TOP Pay