HRBP经理

姓名: L女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: HRBP经理 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 海淀区 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1989出生女未婚 候选人优势:

工作经验

优信 在职时间: 2018-7 至今职位: HRBP经理 下属人数: 4 工作职责: 对于所服务的BU进行现状识别和问题诊断，协助BU管理者做好业务战略目标的落地，关注组织健康度以及内部员工管理和激励等工作；提升人力资源相关指标的数据化运营能力，为管理者决策提供更加真实客观的数字依据，便于判断组织和人员发展的长期趋势并且及时监控动态变化；关注组织健康程度，确保组织架构能够支撑业务发展的需求，透过对于组织健康度调研和岗位的盘点，管理HC和人力成本，促进组织效能的提升；推动BU内部人才成长和发展，通过内部职级和岗位的梳理、新员工融入计划、人才盘点、继任者计划等项目，在明晰团队现状的基础之上，建设并且优化人才发展通道，实现人员的保留、激励和汰换；根据BU业务发展的需求以及规划的方向，进行人才梯队的建设，透过内部评审、轮岗、外部招聘等方式进行人才的补充和储备，根据业务重心的变化配合进行人才结构性调整；关注BU的团队文化建设工作，根据需求开展培训项目及员工活动；负责公司制度体系、人力资源政策在BU内部的宣导和落地。

百度 在职时间: 2015-3 至 2018-5 职位: HRBP 工作职责: 招聘：负责招聘渠道的管理，供应商的选择和维护；管理招聘预算，制定招聘方案；根据业务发展需求，进行行业人才的储备和补充，主要负责高端人才的猎聘工作；招聘mapping工作的推进，负责推动针对竞对的猎聘项目，项目合计覆盖竞对589人，意向沟通近300人，猎挖中高级管理者23人，一线员工159人。组织发展：关注组织变化和人才发展，特别是核心关键人才；定期按季度进行管理层人才盘点计划，为晋升提供基础依据；配合进行组织氛围度调研模型的搭建，实现对于组织健康程度的把控；负责进行领导力测评的监控和分析。培训：针对不同团队所面临的具体问题，通过访谈推荐不同的培训资源；参与组织了针对于问题团队的愿景领导力培训，对于团队成员进行催化，达成团队情感打透，目标统一的效果。文化：负责搭建文化架构，通过访谈破选等形式确定文化关键词，并结合业务明确词条解释与行为模式，明确文化活动核心方向；组织文化落地活动，举办部门文化夜谈、文化故事会等活动；盘活导师、干事等文化群体，推动文化新人拜师会、文化导师备课会等项目。薪酬和福利：配合进行年度BU薪酬现状复盘，进行整体问题的分析，为各部门调薪提供依据；绩效：配合进行年度和半年度绩效成绩的打分，并进行总体奖金分配思路的梳理；员工关系：协助进行ER Case的处理和反馈。

美餐网 在职时间: 2014-3 至 2015-3 职位: HRBP 下属人数: 4 工作职责: 招聘：对接市场部和销售部，进行跨区域人员的招聘工作;全流程跟进招聘渠道选择、人才寻访、面试沟通、薪资谈判、入职沟通全流程；曾获得团队top recruiter的奖励；团队管理：带领4人招聘团队，按月进行招聘任务的分配和布置，按周进行招聘达成情况回顾，针对招聘中存在的问题组织探讨沟通会，及时解答招聘问题；员工关系和文化：负责所管理团队的员工关系工作，入转调离的操作，员工动态的关注，组织部门内部员工活动；培训：负责进行培训工作的开展，组织并讲授新员工培训课程，协调内部资源组织专业方向专场培训；薪酬和绩效：参与制定本部门绩效考核方案细则的制定，对于定岗定薪进行协助。

佑卓君信管理咨询有限公司 在职时间: 2011-3 至 2014-3 职位: 顾问 工作职责: 根据客户公司存在的招聘问题，从专业角度出发提供匹配的解决方案；结合客户公司的招聘需求以及时间、资金等维度的情况，制定专业的执行方案，协助客户进行招聘；根据项目执行方案进行人员、猎聘方式的合理配置，定期进行项目回顾，跟踪项目执行成果，解决在招聘中遇到的问题；参与人员猎挖的实际工作。

教育/培训经历

天津财经大学 时间: 2007-9 至 2011-6 本科