人力资源中心总经理

姓名: D女士 顾问面试: 擅长领域: IT领域职位: 人力资源中心总经理 当前现金年薪: 200 万 最高学历: 硕士北京大学 沟通情况: 新鲜出炉

期望年薪: 万 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1984出生女已婚有子 候选人优势:

工作经验

维信诺 在职时间: 2019-12 至今职位: 人力资源中心总经理 工作职责: 1、负责过至少5000人以上的公司 2、重点：业绩激励和成本，组织 3、今年的目标是：增利润，产品刚刚量产，从研发成功走向客户成功，跟客户有一个磨合的过程。

九州方圆实业控股集团 在职时间: 2016-3 至今职位: 人力资源中心总经理 下属人数: 53 工作职责: 按业务战略重新制定人力资源策略和规划，重新设计重组了集团化管理组织架构和定岗定编；推动组织变革，成功引进中高层高管近百名名，3-6个月留存率为96%；优化现有团队，人才盘点后清退300多人；重新设计了薪酬绩效制度并获一致好评，已经签发实施；成功实施了股权、期权激励；成功建立三级培训机制，负责集团高管团队沟通管理辅导，完善公司人才储备和梯队建设；主导了6个业务板块的绩效体系从无到有的建设和薪酬体系的彻底变革。制定合理的利益分配机制和绩效管理机制，使全员聚集于目标达成；投后管理方面，梳理了几十家兼并购的子公司的人力资源管理工作，协助3家公司成功进行股权融资、债权融资，并帮助六大业务板块进行团队重组，多家子公司扭亏为盈；日常运营管理方面：负责集团人力资源部、总裁办两个部门的管理工作，团队重组较为成功、提升了集团化管理水平，获得董事长高度认可。

中国太平集团太平人寿 在职时间: 2013-4 至 2016-1 职位: 三年再造变革团队/人事行政总监 下属人数: 100 工作职责: 人力资源方面：进行了代理人基本法的变革性建设，确保分配机制合理健全；推动了太平内部人才定向引进机制变革，为太平三年再造打下良好基础；全面管理分公司公司及下属17家分支机构的人力资源管理工作，指导人力资源经理做好人力资源规划、招聘、培训和绩效考核、薪资等模块工作；指导人力资源经理处理劳资纠纷、应对劳动稽查等；对支公司经理和组训团队完成全面招聘和组建，使团队战斗力大幅提升。行政管理方面：指导行政经理做好共计多个个职场的行政管理工作；负责大型集中采购招标管理。企管方面：指导企管经理推行合规、品宣工作，维护公司对外形象、治理销售误导。公共关系方面：负责企业对外公共关系维护、舆情监控和风险管理。党务及工会方面：全面负责党委、工会管理工作。

华为技术北京研所 在职时间: 2006-7 至 2013-2 职位: HRBP Head/人力资源专员 下属人数: 90 工作职责: 经历华为人力资源从模块向三枝柱转型，负责搭建HRBP团队，并协助SSC团队建设；招聘工作：持续参与招聘管理及招聘流程建设优化工作，成功组织多次校园招聘、社会招聘，有成功的定点挖掘及猎头经验；和业务团队一起成功完成LTE原始开发团队招聘组建，其开发的芯片成为国产芯片的代表和骄傲；培训工作：负责骨干员工培养，PL级以上员工的任职资格管理；新员工入职后的职业化培养工作；完成全流程产品线各岗位《能力地图》、《排兵布阵图》制定及落地工作；绩效管理工作：参与全流程绩效考核和绩效改进、重量级团队管理工作；产品线HR小组管理工作：负责产品线内部的HR团队内部管理工作，配合产品线进行HRBP实施和转型。

教育/培训经历

北京大学 时间: 2017-3 至 2019-12 硕士

全国统考双证

华北电力大学 时间: 2002-9 至 2006-7 本科