薪酬福利负责人（P8）

姓名: S女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 薪酬福利负责人（P8） 最高学历: 硕士南开大学 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1983出生女已婚有子 候选人优势:

工作经验

京东物流国际物流 在职时间: 2023-8 至今职位: 薪酬福利负责人（P8） 工作职责: 负责国际物流业务国内和海外的薪酬福利管理工作，包括：编制与人力预算管理、薪酬福利常规项目、激励方案的制定等。

火花思维 在职时间: 2020-5 至 2023-7 职位: HRD （C&B SSC 负责人） 下属人数: 9 工作职责: C&B：统筹集团薪酬绩效福利 payroll建设总体工作，包括：薪酬策略、薪酬架构、薪酬调整、短期激励、长期激励、预算管理、薪酬激励专项、福利项目、payroll 等。根据公司业务战略、人才策略确定薪酬策略，并通过薪酬项目的设计和实施进行落地，确保付薪的激励性、外部竞争性和内部公平性。短期激励：通过业务团队（课程顾问、辅导老师、教学老师等）薪酬绩效方案的高频迭代以支持业务目标的实现和业务打法的快速调整，并沉淀出针对一线团队薪酬方案设计和 review 的方法论框架，为多业务线薪酬激励方案设计和 review提供依据。长期激励：通过期权分配项目达到保留与激励核心人员、绩优人员的目标。预算管理与人效分析：协同 OD、财务、HRBP 等推动HC和预算管理体系变革，不断提升人力预算使用效率；搭建一线团队薪酬分析看板，by月追踪 by Q分析人效达成情况。年度薪酬专项：带领团队进行市场对标，设计并迭代 pay structure；年度调薪、年终奖分配项目、年中薪酬加固方案设计并落地实施。绩效管理：推动集团中后台岗位绩效管理工作实现闭环，并实现线上化管理。海外薪酬福利体系搭建：快速响应业务需求，建立起针对新加坡、美国的薪酬福利体系 V1.0以支持业务出海，并不断迭代。 SSC：负责搭建SSC 体系；梳理、设计和优化 SSC核心业务流程，建立统一的业务流程与操作规范，并定期 review；推动人力资源管理信息化建设工作，确保 Peoplesoft 系统按时顺利上线，提升人事流程效率和标准化水平。双减政策后，公司业务战略调整，开始出海。带领团队完成 IM 切换项目，及上线后的产品运营项目；对海外人事管理实践和 HR业务流程进行研究，推动 HR系统的国际化改造，适配国际化组织的需要；协同信息化团队，进行绩效系统的设计与开发，推动绩效管理的线上化闭环管理。

百度外卖/饿了么 在职时间: 2016-10 至 2019-12 职位: 人力资源高级经理（薪酬&绩效）（M5） 工作职责: 2016-10 至 2018-09 | 百度外卖薪酬绩效福利负责人 6 支持 HRVP，全面负责薪酬、绩效、福利、Payroll的管理工作。制定、优化薪酬绩效福利制度体系与项目、流程，以确保薪酬福利制度、政策符合公司战略、业务发展要求，包括，职位职级管理体系，长、短期激励方案（如，销售人员考核激励方案、员工期权分配方案），年终奖分配项目，员工保留计划等。主导参与年度薪酬调研，进行市场数据分析，确定符合公司定位的付薪水平，设计薪酬架构，以确保薪酬的竞争性。制定年度调薪方案，获得公司决策层审批，并组织实施。组织实施绩效考核工作，并对考核结果进行监控。管理薪酬福利日常运营工作，包括薪资核算，社保公积金及商业保险的管理，内、外部审计等，确保数据的准确性和有效性。负责百度外卖与饿了么的薪酬绩效福利的融合工作。 2018-09 至 2019-12 | 饿了么人力与服务交付中心北京大区负责人 4 负责完成百度外卖 HR制度、流程、系统与饿了么的融合工作。负责SSC北京大区人力运营的管理工作。

浪潮信息 在职时间: 2015-11 至 2016-10 职位: 薪酬绩效经理 工作职责: 薪酬福利制度、方案 review,确保薪酬福利项目的内部一致性和外部竞争性。同战略企划、经营分析等部门合作，完成战略绩效管理体系的搭建。特殊激励方案的设计，以达到满足业务发展需求、保留与吸引关键人才的目的，如长期激励计划、特殊奖励计划。国际外派项目及海外薪酬福利体系的搭建。

联想集团 在职时间: 2013-8 至 2015-10 职位: 薪酬福利顾问 工作职责: 2013/8-2015/10 薪酬福利顾问作为薪酬福利顾问全面支持业务，负责薪酬福利项目的设计、咨询、分析，为 HR BP 和业务部门 leader 提供薪酬福利事务的专业支持,如 Mobile BU, Worldwide Service BU。根据市场付薪水平为新出现岗位及现有岗位设定薪酬架构，分析市场趋势以确保付薪水平的竞争力、内部一致性及合规。参与并购项目(IBM X86, Motorola), 完成薪酬福利数据分析,形成方案以供决策。参与激励计划的设计和开发以支持业务发展目标。分析、监控 sales 每季度达成情况，为 HR BP 和业务 leader 提供分析报告，为年度 sales 激励方案设计提供建议。为 C&B 日常运营项目和特殊项目，如，年度调薪、晋升等等提供专业意见，以确保符合集团政策、方针。 2015/4-2015/10 国际外派项目经理随着两大 M&A 项目(IBMX86, Motorola)的进展，业务需求增加，支持人才国际外派项目。了解业务需求、人才发展战略，从薪酬福利角度为国际外派 case 提供咨询和指导建议。参与国际外派政策的 review。根据人才管理需要、管理层建议，负责国际调动流程的 review 和设计，与HRIS Team/ HR Operation Team/ HR Service Center/ Finance Team 合作，以确保新流程平稳运行。

威科中国总部 在职时间: 2011-3 至 2013-7 职位: 薪酬福利主管 工作职责: 协助 HRD 搭建、优化中国大陆及香港、台湾地区集团内部薪酬福利体系。薪酬福利整理公司薪酬福利政策，收集和分析公司薪酬福利数据，准备报告，为 HRD及管理层决策提供建议。选择、建立、管理与外部服务供应商的长期关系，如保险公司、福利供应商及 FESCO，以确保公司获得令人满意的服务。参与薪酬福利调查（Mercer），负责职位分析和评估工作，分析薪酬调研结果，以准备薪酬提案和预算。负责薪酬福利日常工作，如工资、假期、福利等。人力资源管理系统配合全球人力资源信息团队，设计、执行、实施 PeopleSoft 项目。寻找、选择新的系统供应商以满足 HR 管理需求，并负责新系统（万古 e-HR系统）的上线、管理。人力资源管理合规性更新劳动合同、员工手册，以确保 HR 制度、实践合规，避免法律风险。

三星电子中国总部 在职时间: 2007-8 至 2011-3 职位: 薪酬福利助理经理 工作职责: 薪酬福利：（2007/8-2011/3) 审核、确保每月工资、奖金正确计算、支付（中方 800 多人，外方 30 多人）。协助 C&B 经理定期 review 薪酬福利制度、方案、流程，并提出优化建议。参与薪酬市场调查，及年度薪酬调整。管理福利项目，并与外部机构保持良好关系。为薪酬福利项目的制定和实行提供数据分析支持、咨询建议。组织运营：(2010/5-2011/3) 协助组织运营 Manager 提升中国区（含下属 5 个分公司）组织管理工作，包括：参与中国区人力资源政策与规划的制定，并协助推动政策与规划的落实。加强、协调中国区总部与 5 个分公司之间的沟通工作。中国区组织架构的 review，并提出组织改编优化建议、起草方案，并协助完成组织改编，加强标准化管理。监督各分公司人力资源管理工作的进行，确保满足新业务的人员需求。

教育/培训经历

南开大学 时间: 2005-9 至 2007-7 硕士

天津师范大学 时间: 2001-9 至 2005-7 本科

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